شکاف راهبرد و اجرا؛ چرا برنامه‌های خوب شکست می‌خورند؟

در بسیاری از سازمان‌ها، راهبردها و برنامه‌های کلان به‌خوبی تعریف می‌شوند، اما در مرحله اجرا به اقدامات پراکنده، تصمیمات شفاهی و گزارش‌های دستی تبدیل می‌شوند.

چرا شکاف ایجاد می‌شود؟

وقتی ارتباط میان اهداف کلان و اقدامات اجرایی شفاف نباشد، مدیریت ارشد تصویر دقیقی از وضعیت واقعی ندارد و نمی‌داند کدام اقدامات در مسیر هستند و کدام ریسک‌ها در حال شکل‌گیری‌اند.

راه بستن شکاف

ایجاد یک لایه حاکمیتی یکپارچه که هر راهبرد را به برنامه، هر برنامه را به پروژه و هر پروژه را به اقدام، مسئول و زمان‌بندی متصل کند، شفافیت و کنترل را بازمی‌گرداند.