نرمافزار کارنامک برای شرکتهای بیمه
حاکمیت یکپارچه بر استراتژیها، برنامهها و پورتفولیو
شرکتهای بیمه همزمان با رشد ساختار، توسعه محصولات و افزایش الزامات نظارتی، ناچار به مدیریت مجموعهای گسترده از برنامههای تحول و پروژههای راهبردی هستند. چالش اصلی دیگر صرفاً اجرا نیست، بلکه ایجاد تصویری یکپارچه از میزان تحقق استراتژیها و سلامت اجرای تصمیمات کلان است. کارنامک با ایجاد یک لایه حاکمیت یکپارچه، ارتباط میان اهداف، برنامهها و پروژهها را شفاف میکند.
وقتی استراتژی در میان اجرا گم میشود
کارنامک چگونه حاکمیت استراتژی را در بیمه تقویت میکند؟
اتصال استراتژی به اجرا
اهداف کلان به برنامهها و پروژههای اجرایی متصل و میزان پیشرفت لحظهای پایش میشود.
مدیریت یکپارچه پورتفولیو
برنامههای تحول و پروژههای راهبردی در یک ساختار واحد تجمیع و اولویتبندی میشوند.
پایش سلامت اجرای استراتژی
انحراف از اهداف و عدم تحقق شاخصها در سطح کلان بهصورت شفاف دیده میشود.
مدیریت تصمیمات و مصوبات راهبردی
تصمیمات هیئتمدیره و کمیتهها تا سطح اجرا پیگیری و ثبت میشوند.
داشبوردهای مدیریتی سطوح ارشد
مدیران ارشد وضعیت تحقق استراتژیها و سلامت پورتفولیو را در یک نگاه میبینند.
مدیریت ریسک در سطح برنامه و پورتفولیو
ریسکهای برنامههای کلان و پروژههای راهبردی در یک سیستم یکپارچه پایش میشوند.
دستیار هوشمند مدیران بیمه
مدیران بدون نیاز به گزارشهای پیچیده، تنها با یک سؤال وضعیت اجرای استراتژیها را میبینند، تسک تعیین میکنند و بخشی از نیازها را خودکار میکنند؛ مانند ارسال خودکار گزارش روزانه از تغییرات پروژهها.
نتایج استفاده از کارنامک در شرکتهای بیمه
کارنامک، یک لایه حاکمیتی بر اهداف سازمان
کارنامک به شرکتهای بیمه کمک میکند بهجای مدیریت پراکنده برنامهها، یک تصویر واحد از استراتژی، پورتفولیو و میزان تحقق اهداف داشته باشند و تصمیمهای کلان را بر پایه دادههای واقعی بگیرند.